如何使用调查挖掘趋势对话(并建立链接)

当您尝试建立高质量的链接时,最好的方法之一是创建有趣的内容并推销作家以确保媒体报道。

但为了取得成功,您的内容必须具有新闻价值。

最常见的具有新闻价值的元素之一是及时性,这意味着信息要么是全新的,要么是当前相关的。

大多数品牌都没有经营完整的新闻编辑室,也没有能力报道突发新闻,但仍然有办法参与相关的、有新闻价值的对话——调查是一个很好的选择。

我将介绍如何利用调查为对话增加价值,并赢得顶级出版物作者的兴趣。

第 1 步:识别趋势

说“趋势”实在是太宽泛了,因为趋势可以持续数小时、数天、数月甚至数年。显然,趋势越短,就越难及时做出贡献。

出于建立链接的目的,我倾向于忽略 Google 趋势、Twitter 趋势和其他快速变化的兴趣,因为您至少需要几天时间来完成一项调查,并且不能保证该主题仍然会很受欢迎到你完成的时候。

相反,我寻找持续数月的趋势,因为它们可以容纳更长期的对话,并为您提供探索新角度和视角的空间,而无需与时间赛跑。

以下是识别这些类型趋势的一些方法:

  • 关键词研究:当关键词和主题数量很大时,这意味着有很大的兴趣;这些工具通常使用历史数据来为他们的交易量估计提供信息,因此可以肯定地假设这些主题并非刚刚开始流行。
  • 爆炸性主题:该网站的目标是帮助人们在达到顶峰之前识别趋势,以便他们可以在对话变得越来越相关时做出贡献。密切关注与您的行业相关的主题以获取想法。
  • BuzzSumo:使用此工具时,请查看内容分析器并输入您的利基。但不要只看参与度最高的故事——看看结果的前几页是否有故事或模式。也许那里有一个潜在的趋势。
  • 加入社区:查看您的受众与其他人联系的地方正在讨论哪些主题。是否有 Facebook 群组、Slack/Discord 频道、Twitter 聊天或其他发生这些对话的地方?一定要注意。
  • 出版商故事:密切关注您的目标出版物。他们发布的故事是关于什么的?这些故事有什么共同点?

例如,让我们看看我们为客户 Signs.com 所做的一个名为 American Mask Mandates 的项目。如您所知,COVID-19 一直是一种非常不幸的“趋势”,它强加给我们,而且因为它是千载难逢的事件,它的可怕新颖性产生了很多新闻报道。但你可以走得更远——还有什么与 COVID-19 相关的趋势?

我们知道媒体上不断出现关于戴口罩的辩论,但除了那些耸人听闻的故事激起的所有噪音之外,很难准确地判断公众对此事的立场。

当我们确定这一趋势时,我们决定对 1000 人进行调查以了解他们对这个问题的看法,并在项目的介绍中框定了故事的及时性和趋势方面:

一旦你想到了一些这样的趋势,你就可以进入下一个构思部分。

第 2 步:考虑新观点

当人们讨论的话题不是一成不变的(有时是最有趣的话题)时,他们通常依靠自己的经验来理解它。

正因为如此,有些观点没有在对话中得到充分体现,而这正是调查可以提供大量价值的地方。

问自己这些问题,以确定可以利用的隐藏观点:

  • 一般观众对这个话题的整体看法是什么?(跟进:人们是否害怕/不愿意公开分享他们的观点?)
  • 在这次谈话中对某些观点的看法是什么?
  • 所有团体都在这里代表吗?

在这一点上,你应该有一个关于 1)你应该调查谁和 2)你可以问他们什么来挖掘新见解的可靠头脑风暴。

对于 Signs.com 示例,我们知道这是一个有争议的话题,并且我们想了解公众(而不是少数最响亮的)观点的极端程度。但我们也确保有来自不同政党的人的样本量,以进行有洞察力的人口统计分析(稍后会详细介绍)。

这是我们创建的其中一项资产的示例:

尽管存在诸多争议,但我们的调查显示,绝大多数人表示应该在公共场合佩戴口罩。虽然婴儿潮一代更有可能认为口罩是不必要的,但在接受调查的婴儿潮一代中仍然只有大约 5% 的人有这种感觉。

通过采取这种观点,我们能够更接近关于对热门话题的看法的真相。媒体也很感兴趣:我们在 Washington Examiner、MarketWatch、MSN 等网站上获得了对该项目的报道。

那么如何起草一份结果相似的调查呢?

第 3 步:起草调查

调查建设指南可能是一个完全独立的帖子,所以我不打算一步一步地完成。然而,我将提供一些最佳实践,说明如何从调查中获得最有趣的收获——同时消除偏见的来源。

首先,您需要列出可能要问的问题。在这里激发想法的一个好方法是考虑您希望最终结果的样子(这当然会根据数据而变化)。

想象一下外卖或最终的文章标题将如何阅读。如果我们以 Signs.com 项目为例,我们的理论是我们(公众)实际上并不像我们被引导相信的那样处于冲突之中。从那里,我们想象标题(实际上最终出现在 MarketWatch 上)可能是我们调查问题的结果:

这样做的好处是帮助您想象您的调查的潜在结果是否真的具有新闻价值或足够有趣以发布。它还可以帮助您以某种方式构建您的问题,以获得您正在寻找的答案的格式。

例如,华盛顿考官和 MSN 的标题是:“使用口罩的新共识,拒绝罚款 225 美元。” 当您能够想象这样一个潜在的标题时,它引用了公众所说的人们应该因违反口罩规则而被罚款的程度,您就知道以特定的方式提出问题。例如,如果您要求提供范围而不是提供空白,那将意味着标题更加笨拙。

但是,您必须注意不要以偏见的形式将您的假设带入调查。

如果你不小心,你提出问题的方式肯定会影响你得到的结果,并使它们变得更加主观。考虑以下:

  • 你的体重秤有偏差吗?你是在问,“这有多烦人?” 而不是诸如“你觉得这可以接受还是不可接受?”之类的东西。提供量表的两边可以减少偏见。
  • 是否提供了所有可能的选项?如果你强迫某人选择你提供的答案,你可能会让他们选择他们实际上不想选择的东西。始终包括“其他”选项以及“无”或“不适用”选项。
  • 您的问题是否涉及社会期望偏见,人们觉得他们需要以社会可接受的方式回答您的问题?例如,如果某人是重度饮酒者,他们可能不想承认他们每周喝了多少酒。(如果您以非评判的方式表达事物,要求受访者提供诚实的答案,并提醒他们他们的输入是匿名的,那么您也许可以继续前进。)

有时最好只要求填空。看看我们通过询问受访者他们认为人们应该因不遵守口罩规定而被罚款多少而得到的这一见解:

虽然有时范围可以帮助您获得所需的洞察力,但填空选项可以帮助您查看更具体的洞察力。在这里,您可以看到民主党的受访者希望获得更高的罚款,如果使用范围,这个结果可能会丢失。

最后,确保您提出了包容性的人口统计问题(然后按人口统计细分您的结果)。这样做可能会揭示您可能没有发现的趋势,例如千禧一代担心婴儿潮一代不担心的事情,或者女性对某个问题的看法与男性不同。这是一个很好的方式来说明在对话中可能没有得到很好代表的群体的意见。

当我们按代际和政治派别划分事物时,我们看到,虽然存在一些差异,但它们并不像某些人想象的那样引人注目。这是我们可能会错过的重要见解。

第 4 步:推广结果

我们在进行调查时的策略是进行所有分析并创建图像,就像我之前在文章中展示的那样。图像应以简单的图表描述数据,要点应突出报告的关键部分。我们围绕这些见解构建了一个随附的文章,然后我们将所有内容都推销给作家。

还记得关于想象头条新闻的提示吗?这在这里也会派上用场。现在您有了最终数据,请问自己:您可以从结果中收集到的最令人惊讶或最有影响力的信息是什么?

在撰写推销电子邮件时请牢记这一点,并在推销中包含关键的有趣事实。从本质上讲,您不希望作者猜测他们为什么应该关心您的调查。

也许您甚至可以参考您所指的趋势以及该作家或出版物以不同方式涵盖该趋势的时间。您的调查如何补充这个故事?

结论

调查使您能够获得大量的公众意见。当您阅读内容时,请注意您想知道的内容。您能否通过发起调查来确认或否认您所做的假设?如何利用他人的观点为对话增加更多背景和价值? 

分享您的调查结果不仅可以使对话更加活跃并使其更加深入 – 它可以表明您关心该主题并愿意以有意义的方式开展工作以做出贡献。如果您创建内容并使用赢得媒体策略将其发布,您可以获得同时建立链接和品牌权威的双重好处。

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